隨著建筑行業的快速發展，工程造價作為影響項目投資與控制的重要環節，其科學性與規范性日益受到重視。在建筑施工過程中，工程造價仍存在諸多問題，不僅直接影響項目投資效益，還對整體工程管理造成深遠影響。

一、工程造價在建筑施工中存在的問題

1. 預算編制不科學：部分項目在預算編制階段缺乏全面調研與數據分析，導致預算與實際成本存在較大偏差，難以有效指導施工過程中的成本控制。
2. 設計變更頻繁：在施工過程中，設計圖紙的頻繁變更不僅增加了工程造價的復雜性，還容易引發材料浪費與工期延長等問題。
3. 材料價格波動影響：建筑材料市場價格波動頻繁，若未建立有效的價格預測與調整機制，容易導致工程造價失控。
4. 成本控制意識薄弱：部分施工企業對成本控制的重要性認識不足，缺乏全過程動態管理機制，導致資源浪費與資金使用效率低下。

二、工程造價對項目投資的影響

1. 直接影響項目經濟效益：工程造價的高低直接決定了項目投資的總成本和最終收益。若造價控制不力，可能導致項目投資超出預算，進而影響整體經濟效益。
2. 影響項目融資與資金周轉：合理的工程造價有助于項目融資與資金周轉的順利進行，而造價偏高或失控則可能導致資金鏈斷裂，影響項目正常推進。
3. 影響投資決策的科學性：工程造價數據是項目投資決策的重要依據。若造價數據失準，可能誤導投資方向，增加項目風險。

三、加強工程造價管理的對策

1. 強化全過程造價管理：從項目立項、設計、施工到竣工結算，建立全過程的動態造價管理體系，確保每個環節的成本控制落到實處。
2. 提升預算編制的科學性：結合市場行情與項目實際需求，采用先進的技術與工具進行預算編制，提高預算的準確性與可操作性。
3. 建立價格風險預警機制：針對材料價格波動等問題，建立價格監測與預警機制，及時調整工程造價，避免因價格波動帶來的成本失控。
4. 增強成本控制意識：通過培訓與制度建設，提高施工企業及項目管理人員的成本控制意識，確保資源合理配置與高效利用。

工程造價在建筑施工中扮演著舉足輕重的角色。只有認清其存在的問題并采取有效的管理措施，才能確保項目投資的合理性與效益最大化，推動建筑行業的可持續發展。